CDBConsilium brengt bedrijfscontinuïteit, ICT Readiness for Resilience, informatiebeveiliging en NIS2 samen in één samenhangend model. Voor kmo's en organisaties in kritieke sectoren die een verstoring willen opvangen én een audit willen doorstaan.
Een verstoring kunt u niet altijd voorkomen. Hoe sterk u eruit komt, bepaalt u wel. Daar help ik u graag bij.
20+jaar ervaring in BCM en crisisbeheer
30+jaar werkervaring in IT, technology consultancy en implementatie van BC- en InfoSec-managementsystemen
6domeinen in één veerkrachtmodel
4normen in één controlekader: ISO 22301, ISO 27001, NIS2 en ERM
De uitdaging
Zes domeinen, één organisatie
In veel organisaties werken BCM, informatiebeveiliging, risicobeheer en crisisbeheer langs elkaar heen. Elk team heeft zijn eigen beleid, controles en rapportering. Dat leidt tot dubbel werk, tegenstrijdigheden en zwakke plekken die pas zichtbaar worden tijdens een echte crisis.
Ik verbind die domeinen tot één veerkrachtmodel: processen, controles, governance en rapportering die op elkaar aansluiten. Het resultaat is een organisatie die wendbaar en coherent is, en klaar voor een audit.
BCMISO 22301
InformatiebeveiligingISO 27001
RisicobeheerISO 31000, ERM
CybersecurityNIS2, CyFun
PrivacyGDPR
CrisisbeheerEscalatie en communicatie
Eén governance, één controlekader, één rapportering
Diensten
Integrated Resilience Services
Van een eerste meting tot een werkend model met managementrapportering. U kiest het onderdeel dat u nodig hebt, of het volledige traject.
Resilience Integration Assessment
Een maturiteitsmeting over alle domeinen samen. U ziet overlap, hiaten en ontbrekende verbanden.
Maturiteitsscore per domein
Quick wins en een strategische roadmap
Resilience Operating Model
Het ontwerp van hoe veerkracht in uw organisatie bestuurd wordt.
Governance, rollen en RACI
Overkoepelende processen en jaarplanning
Begeleiding bij implementatie
Ik help afdelingen hun silo's te doorbreken, met workshops, communicatie en training.
Van plan naar werkende praktijk
Afgestemd op uw teams en tempo
Resilience Cockpit
Eén managementdashboard dat BCM, cyber, risico's, incidenten en maturiteit samenbrengt.
Voor directie en risicocomités
KPI's en KRI's die beslissingen sturen
Integratie van NIS2, ISO 27001 en ISO 22301
Compliancekaders die samenwerken in plaats van naast elkaar te bestaan.
Eén geharmoniseerd controlekader
Mappingmatrix en auditklaar dossier
Ook afzonderlijk
Hebt u één concreet onderdeel nodig? Dat kan ook.
Business impact analyseContinuïteitsplannenICT Readiness for ResilienceNIS2- en CyFun-readinessCrisisoefeningen
Aanpak
Zo pakken we het aan
Een helder traject in vier stappen, met tastbare resultaten na elke stap.
Stap 1
Meten
We brengen uw huidige maturiteit in kaart over alle domeinen, met interviews en documentanalyse.
Stap 2
Ontwerpen
We bepalen governance, processen en een gemeenschappelijk controlekader, afgestemd op uw risicobereidheid.
Stap 3
Implementeren
We zetten het model om in de praktijk: plannen, procedures en rapportering die uw teams echt gebruiken.
Stap 4
Testen en verbeteren
Oefeningen en reviews tonen of het werkt. Wat we leren, gaat terug in het model.
Resultaat
Wat u concreet in handen krijgt
Resultaten die u kunt voorleggen aan uw directie, uw auditor en de toezichthouder.
Gap-analyserapport
Maturiteitsscore per domein, overlap en tegenstrijdigheden, quick wins en een roadmap.
Operating model
Governance, rollen en verantwoordelijkheden, processtromen en rapporteringsstructuur.
Resilience dashboard
Een visuele cockpit voor de directie en het risicocomité.
Controlekader
Harmonisatie van ISO 22301, ISO 27001, NIS2 en ERM, met mappingmatrix en auditdossier.
Chris De Blende
Business Continuity-, Resilience- en GRC-expert, oprichter van CDBConsilium
Ik werk al meer dan twintig jaar aan bedrijfscontinuïteit, crisisbeheer en herstel. Mijn loopbaan begon in de IT: als systeem- en netwerkbeheerder, later als IT Operations Manager en IT Service Manager bij PwC. Daarna werd continuïteit mijn vak, als BCM-consultant en als Business Continuity- en IT Service Continuity-expert bij onder meer Ypto en Proximus.
Die combinatie maakt het verschil. Ik begrijp hoe uw bedrijfsprocessen afhangen van IT, leveranciers en cloud, en ik vertaal regelgeving zoals NIS2 en CyFun naar maatregelen die in de praktijk werken. Ik werk "people first": ik breng business en IT samen aan tafel, en zorg dat uw teams het model zelf kunnen dragen.
Sinds 2024 help ik via CDBConsilium kmo's en organisaties in kritieke sectoren om veerkrachtiger te worden: met BIA's, continuïteits- en herstelplannen, crisisoefeningen, NIS2-, CyFun- en ISO 27001-assessments en GRC-roadmaps.
Waar ik sterk in ben
Het grote geheel zienOpen van geest en overzicht houden, hoe complex het ook wordt, met een pragmatische aanpak en respect voor anderen.
Mensen in beweging brengenSterk in motiveren en teamwerk, oplossingsgericht en leergierig.
Vooruit plannenProactief plannen en blijven verbeteren, niet wachten tot het misgaat.
Bij blijvenIk volg cyberdreigingen, regelgeving, trends en technologie op de voet.
Contact
Laten we kennismaken
Mail of bel me en vertel kort waar uw organisatie staat. Ik antwoord met een voorstel voor een eerste, vrijblijvend gesprek.
